Cada
um de nós está se defrontando com o grande paradoxo da chamada Era do
Conhecimento: nunca tivemos acesso a tanta informação e, ao mesmo tempo, nunca
tivemos tão pouca certeza sobre nosso destino.
Jovens estudantes se
questionam se devem seguir as carreiras tradicionais insinuadas por seus pais
ou se devem abrir seu próprio negócio. Alguns questionam até se devem continuar
estudando.
Empregados de
negócios antes sólidos acordam sobressaltados com a perspectiva de fusão
ou aquisição e de “sobrarem” nesse processo.
Pessoas de meia-idade
questionam sua atual relação de trabalho e buscam um sentido maior para suas
vidas.
Aposentados precoces
se recusam a sair de cena e querem se sentir úteis e produtivos.
Quem não está
trabalhando busca desesperadamente uma oportunidade.
A maioria dos que
estão empregados anda insatisfeita com o seu trabalho e com o rumo de sua
carreira.
Quais as
alternativas? O que fazer?
Não tenho respostas.
Trago três perguntas adicionais. São desafios com os quais me defronto e quero
convidar você, Administrador, a refletir junto comigo. Esses desafios estão
obviamente interligados e refletem no fundo qual a POSTURA que devemos adotar.
A resposta para nossos desafios não reside em técnicas, mas em posturas perante
nossa vidas.
DESAFIO # 1
CRIAR NOVOS
PARADIGMAS, EM VEZ DE ACEITAR CONCEITOS, IDÉIAS E PRÁTICAS QUE DERAM CERTO NO
PASSADO
O que deu certo até
aqui, não dará mais! Precisamos reconhecer que estamos defronte de
uma grande oportunidade. A oportunidade para reinventar a Administração. Já
afirmei várias vezes que a Administração, tal como a conhecemos hoje, chegou ao
fim de um ciclo. Pode parecer ousadia, pretensão, arrogância.
Mas precisamos
reinventar a Administração pois a maioria dos negócios está sendo reinventada.
As empresas sobreviventes serão aquelas que conseguirem reinventarem-se.
Como consequência precisamos também reinventar os conceitos de Liderança,
Motivação, Relacionamento com Clientes, Carreiras, Planejamento
Estratégico. O que deu certo no passado não corresponde mais a realidade da
vida empresarial que nos cerca.
Em vez de pensar que
estamos defronte de um grande problema, devemos perceber a enorme oportunidade
que nos está sendo oferecida. A oportunidade de contribuir com a Administração
reinventando alguns de seus conceitos. Vamos colocar não só mãos à obra e
também nossas cabeças e corações à obra. Os bem-sucedidos executivos e
empresários, na sua labuta diária, já estão na vanguarda dessa reinvenção. Não
temos tempo a perder !
DESAFIO # 2
INVENTAR O FUTURO EM
VEZ DE FICAR TENTANDO ADVINHÁ-LO
As empresas já estão
investindo considerável parcela de tempo em intermináveis sessões de
planejamento estratégico, tentando advinhar o futuro. Contratam economistas,
futurólogos, cenaristas ... para fazer previsões que não se confirmarão.
Prefiro evitar o
lugar comum desses paradigmas mais visíveis e a tentação de discorrer sobre
macro-variáveis. Prefiro olhar para os novos paradigmas menos visíveis,
mas que tem dado certo em algumas empresas vencedoras. São novas idéias e
formas de se posicionar -- mais micro que macro -- que têm ajudado essas
empresas a inventar seu futuro, em vez de simplesmente tentar advinhá-lo.
O papel do líder não
é de advinhar o futuro. É , sim, o de inventá-lo !
E precisamos inventar
um modelo de competitividade baseado na inclusão. Os modelos baseados na
exclusão – social, econômica, digital, política – provaram ser ineficazes.
Trouxeram infelicidade à países, negocios, empresas, famílias, indivíduos.
Precisamos deixar para trás as estruturas que separaram o chão de fábrica dos
gestores, o planejamento da ação, o emocional do racional. O futuro dos
vencedores será construído com pontes entre os clientes e a empresa,
entre os departamentos, a firma e a comunidade, o pessoal e o
profissional. Precisamos de “construtores de pontes”, em vez dos “construtores
de paredes” que predominaram na era industrial e nos tempos da competição
artificial.
Precisamos INVENTAR
NOSSO FUTURO, em vez de ficar tentando advinhá-lo !
DESAFIO # 3
SONHAR E REALIZAR
NOSSOS SONHOS, EM VEZ DE “APENAS” BUSCAR SOBREVIVER NA DURA REALIDADE QUE NOS
CERCA
Sonhar não é
privilégio de artistas, intelectuais, ou de crianças. Nem acontece apenas
quando estamos dormindo. As grandes realizações nada mais são que a
concretização de sonhos.
Desenvolva a arte de
sonhar e de transformar seus sonhos em realidade.
Ao implementar seus
sonhos, confie em alguns intangíveis: Intuição, Empreendedorismo,
Flexibilidade, Informalidade, Cordialidade.
A tecnologia muda
diariamente, mas a velha chave do sucesso continua sendo o sentimento que se
escreve com 6 letras: P-A-I-X-Ã-O !
Apaixone-se pelas suas
missões e tarefas. Ou mude. Caso contrario jamais terá sucesso no seu sentido
mais profundo.
Muitos acreditam que
o sucesso é o objetivo final da vida. Na verdade é apenas o começo. Gerenciar o
sucesso é tão difícil quanto gerenciar o fracasso. Se não for bem gerenciado, o
sucesso pode levar ao fracasso. Vários são os exemplos de empresas, atletas,
artistas, executivos que se perderam no sucesso.
Cada um de nós pode
ser medido pelo tamanho dos nossos sonhos !!!
O líder é do tamanho
de seus sonhos!
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